管理规范
（一）规范管理。为了保障中心的高强度建设资金投入，学院制定了《关于集成电路EDA虚拟仿真实验教学中心经费的投入和使用管理方法》，《西安电子科技大学教学实验设备经费管理暂行办法》等文件。经费投入到位、设备专人管理，保障设备物、帐健全，运行良好。
（二）主任负责制。主任负责虚拟实验中心的全面工作，领导中心的建设和发展。主要包括中心教学改革的总体规划、发展计划与建设规划，师资队伍建设以及组织实施和检查执行；领导和组织完成中心的教学、研究和实验室任务；组织中心力量争取并支持完成国家级和省级教学改革项目；组织编写理论和实验教材，争取国家立项；组织开展与国内外高校的教学和科研融合经验交流；组织开设高水平的专业实验和科研训练项目；规范化管理，并承担科研、理论教学及实验实践教学任务。（三）顶层设计。虚拟实验中心请国内知名专家研讨给出总体设计思路，由教学名师等工作在教学科研第一线的教师组成建设任务规划核心小组，对中心具体的建设目标、任务、提出详实要求，明确实践课程体系与理论课程体系之间相互的关系，参考学科建设和企业教师的意见，提出学科、科研和教学相互协同需求。对中心的师资队伍、课程体系和教学改革进行精心的顶层设计和规划，绘制建设蓝图，凝练教改方向，凝聚教学队伍，引领中心不断向前。